Агентства по подбору персонала и HR-руководители
Помимо поддержки точечного рекрутинга внешний консалтинг предоставляет широкий спектр HR-услуг, направленных на повышение эффективности управления персоналом.
Метрики самодиагностики для консалтинга
В то же время, объективный подбор опытных топ — менеджеров является сложной задачей. Дефицит профессионалов, сложность подтверждения опыта и квалификации высшего звена руководителей затрудняют привлечение в штат нужных специалистов.
При отсутствии должной экспертности выбор бывает почти «вслепую» — по многообещающим резюме, ожиданиям от заявленных полезных связей и даже психологической установке к стереотипу внешности. Поверхностный и эмоциональный подход преобладает тем значительнее, чем сложнее оценка навыков, продуктивности и личности претендентов.
При отсутствии должной экспертности выбор бывает почти «вслепую» — по многообещающим резюме, ожиданиям от заявленных полезных связей и даже психологической установке к стереотипу внешности. Поверхностный и эмоциональный подход преобладает тем значительнее, чем сложнее оценка навыков, продуктивности и личности претендентов.
При прочих равных условиях эффективнее развиваются бизнес-структуры, где лучше управление. Успех любого дела зависит от людей и решений, которые они принимают.
Важнейшими составляющими конкурентоспособности бизнеса являются оптимальная организационная структура, высокие стандарты менеджмента, правильное делегирование полномочий, регулярное повышение квалификации персонала, продуманная система мотивации.
Бизнес можно сравнить с шахматной игрой. Чтобы получить преимущество, важно опередить конкурентов в расстановке сильных фигур на поле.
Важнейшими составляющими конкурентоспособности бизнеса являются оптимальная организационная структура, высокие стандарты менеджмента, правильное делегирование полномочий, регулярное повышение квалификации персонала, продуманная система мотивации.
Бизнес можно сравнить с шахматной игрой. Чтобы получить преимущество, важно опередить конкурентов в расстановке сильных фигур на поле.
Лидеры каждой отрасли стремятся привлечь лучших специалистов, управленцев и консультантов. Некачественный подбор руководителей и переход продуктивных менеджеров к конкурентам оборачивается немалыми издержками и рисками.
Наиболее рационально поступают собственники, руководители направлений бизнеса, HR-директора и агентства по подбору персонала, которые своевременно привлекают экспертный потенциал внешних консультантов для поиска и оценки компетенций/качеств кандидатов на должности высшего звена менеджеров фирм и компаний.
В полной мере это касается сферы управления рисками, операционной деятельности, продаж и маркетинга, кризис-менеджмента и безопасности.
HR-руководители и Агентства