Основатели бизнес-проектов (Startup founders)
К стартапам относят первичный этап воплощения предпринимательских идей, иногда также называют проекты по внедрению инноваций и развитию новых направлений производства и коммерции на основе уже существующего бизнеса.
Быстрота и масштабы технологических изменений диктуют необходимость регулярных обновлений, при этом, любые проекты развития требуют особого контроля.
И всё же, именно первые шаги основания бизнеса являются наиболее сложными и рискованными, сопровождающимися максимальной неопределенностью. Начальный период требует наибольшей предусмотрительности и широкого набора компетенций, необходимых для эффективного управления в условиях многозадачности.
Далеко не все стартапы проходят успешный «естественный отбор». Об этом свидетельствует мировая и отечественная статистика. По разным оценкам, точку безубыточности и устойчивости достигают от 1 до 10% стартапов. При этом аналитики Startup Genome Report отмечают, что и успешные стартапы хотя бы раз сталкивались с риском провала.
В любом случае, очевидно, что начать бизнес не просто. Успешный бизнес — это лучшее решение существующих проблем. Соответственно, идея тоже должна быть лучшая, а она озаряет не каждого. Чтобы найти продуктивное решение необходимо глубоко знать и творчески исследовать многие аспекты спроса и предложения в той или иной сфере, понимать значимые основы ведения бизнеса.
Быстрота и масштабы технологических изменений диктуют необходимость регулярных обновлений, при этом, любые проекты развития требуют особого контроля.
И всё же, именно первые шаги основания бизнеса являются наиболее сложными и рискованными, сопровождающимися максимальной неопределенностью. Начальный период требует наибольшей предусмотрительности и широкого набора компетенций, необходимых для эффективного управления в условиях многозадачности.
Далеко не все стартапы проходят успешный «естественный отбор». Об этом свидетельствует мировая и отечественная статистика. По разным оценкам, точку безубыточности и устойчивости достигают от 1 до 10% стартапов. При этом аналитики Startup Genome Report отмечают, что и успешные стартапы хотя бы раз сталкивались с риском провала.
В любом случае, очевидно, что начать бизнес не просто. Успешный бизнес — это лучшее решение существующих проблем. Соответственно, идея тоже должна быть лучшая, а она озаряет не каждого. Чтобы найти продуктивное решение необходимо глубоко знать и творчески исследовать многие аспекты спроса и предложения в той или иной сфере, понимать значимые основы ведения бизнеса.
Идея не родится без базиса и точно не «взлетит» без должной реализации.
Большинство людей, которые пытаются запустить стартап, совершают огромное количество ошибок на раннем этапе. Не смотря на ценность отличной идеи – это только 1% работы.
Предпринимательский успех на 99% зависит от следующих факторов:
Предпринимательский успех на 99% зависит от следующих факторов:
- обоснованности бизнес-планирования;
- наличия отраслевого и предпринимательского опыта;
- умения управлять рисками;
- трезвой оценки своих конкурентных преимуществ;
- верного выбора бизнес–модели;
- навыков операционного менеджмента;
- правильного установления деловых отношений;
- эмоциональной устойчивости.
Внешний консалтинг значительно повысит шансы на успех стартапа.
Метрики самодиагностики для консалтинга
Высокая результативность слаженной команды опытных управленцев послужит сильным инструментом энергичного развития нового бизнеса.
Профессиональные рекомендации или практическое содействие своевременно минимизируют предпринимательские риски, обеспечат действенную маркетинговую поддержку, качественное юридическое, финансовое и HR сопровождение, позволят оптимально систематизировать операционную деятельность.
Профессиональные рекомендации или практическое содействие своевременно минимизируют предпринимательские риски, обеспечат действенную маркетинговую поддержку, качественное юридическое, финансовое и HR сопровождение, позволят оптимально систематизировать операционную деятельность.
Основатели (founders)