Менеджеры высшего звена, ответственные за корпоративную безопасность
Безопасность предпринимательской деятельности является одним из ключевых факторов эффективности бизнеса.
Внешний консалтинг является оптимальным инструментом для быстрого и качественного внедрения удобных прикладных методик, обеспечивающих реальную безопасность бизнеса и всех процессов основной деятельности.
Метрики самодиагностики для консалтинга
Очень просто … функции безопасности при подобной схеме по большей части декларируются, поскольку полноценно выполняться не могут.
Имитационная безопасность не редкость. Чаще всего, эта модель функционирует в парадигме «лайтового» физического контроля доступа и реактивного отклика на различные запросы и инциденты, которые уже случились. Активность постфактум и по обращению самая примитивная конструкция безопасности, которая свидетельствует об отсутствии понимания основ эффективного менеджмента.
Реактивная модель безопасности не требует высоких управленческих навыков, что облегчает подбор руководителей и исполнителей «функции», однако, это в полной мере «компенсируется» последующими издержками и усложнением работы всех остальных звеньев организационной структуры бизнеса.
Имитационная безопасность не редкость. Чаще всего, эта модель функционирует в парадигме «лайтового» физического контроля доступа и реактивного отклика на различные запросы и инциденты, которые уже случились. Активность постфактум и по обращению самая примитивная конструкция безопасности, которая свидетельствует об отсутствии понимания основ эффективного менеджмента.
Реактивная модель безопасности не требует высоких управленческих навыков, что облегчает подбор руководителей и исполнителей «функции», однако, это в полной мере «компенсируется» последующими издержками и усложнением работы всех остальных звеньев организационной структуры бизнеса.
Рост конкуренции, технологичность бизнес-процессов, появление новых серьёзных угроз и приоритетов обуславливают необходимость системной активации всех управленческих ресурсов организации, в том числе, внедрения проактивных стратегий безопасности, соответствующих специфике и потребностям конкретного бизнеса.
Функции безопасности непрерывно обновляются и становятся более значимыми.
Реальная и всесторонняя защита предпринимательской деятельности в современных условиях предполагает системное кросс-функциональное взаимодействие всех направлений менеджмента, интеграцию задач безопасности во все основные процессы планирования, организации, мотивации и контроля.
Функции безопасности непрерывно обновляются и становятся более значимыми.
Реальная и всесторонняя защита предпринимательской деятельности в современных условиях предполагает системное кросс-функциональное взаимодействие всех направлений менеджмента, интеграцию задач безопасности во все основные процессы планирования, организации, мотивации и контроля.
Резонно возникает вопрос, как же справляются штатные подразделения/единицы безопасности, действующие обособленно?
Профессиональная поддержка бизнес-процессов, своевременное выявление и устранение уязвимостей, надёжная защита людей, интеллектуальных активов и материального имущества, бесспорно, предпочтительнее авральных мер по поиску виновных (ответственных), запоздалому вскрытию и перечислению причин/условий, способствовавших происшествию (при должной харизме излагаются с выразительным негодованием и оправданием просчётов безопасности).
Без реальной защиты внутренней информации, ограниченного доступа и соблюдения заявленной «нулевой терпимости» к злоупотреблениям, в случае игнорирования рисков при выборе поставщиков, бесконтрольности HR процессов и прочих упущениях безопасности неизбежны материальные и репутационные потери, снижение операционной эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Критичнее всего, если небрежность и имитация работы являются обыденностью при решении задач по выявлению и устранению предпосылок к ЧП касательно объектов/мест массового пребывания людей и обращения значительных товарных запасов, что наиболее актуально для торговых сетей, производителей продукции FMCG, логистических центров, индустрии гостеприимства и событийных мероприятий.
Построение системы риск-ориентированной корпоративной безопасности и превентивного антикризисного управления требует высокой комплексной квалификации, как в сфере безопасности, так и в сфере делового администрирования.
Без реальной защиты внутренней информации, ограниченного доступа и соблюдения заявленной «нулевой терпимости» к злоупотреблениям, в случае игнорирования рисков при выборе поставщиков, бесконтрольности HR процессов и прочих упущениях безопасности неизбежны материальные и репутационные потери, снижение операционной эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Критичнее всего, если небрежность и имитация работы являются обыденностью при решении задач по выявлению и устранению предпосылок к ЧП касательно объектов/мест массового пребывания людей и обращения значительных товарных запасов, что наиболее актуально для торговых сетей, производителей продукции FMCG, логистических центров, индустрии гостеприимства и событийных мероприятий.
Построение системы риск-ориентированной корпоративной безопасности и превентивного антикризисного управления требует высокой комплексной квалификации, как в сфере безопасности, так и в сфере делового администрирования.
руководители безопасности