Метрики самодиагностики для консалтинга
(Агентства по подбору персонала и HR-руководители)
- Необходимость разработки кадровой политики, соответствующей специфике и потребностям конкретного бизнеса
- Востребованность построения/совершенствования системы подбора и входного контроля персонала
- Регулярные ошибки найма менеджеров высшего звена
- Высокий уровень кросс-функциональных противоречий
- Низкие показатели качества менеджмента и корпоративной лояльности персонала
- Недостаточная продуктивность системы адаптации, обучения, мотивации и удержания персонала
- Несвоевременность и низкая информативность HR-аналитики
- Регулярные ошибки делопроизводства, слабый аудит кадровых документов
- Не налаженный корпоративный миграционный комплаенс
- Несоответствие бизнес-процессов, должностных обязанностей и KPI менеджеров
- Снижение уровня выполнения ключевых показателей эффективности
- Повышенная текучесть квалифицированных кадров
- Значительное количество проблемных ситуаций, связанных с недобросовестным поведением менеджеров и работников
- Противоречивость внутренних регламентирующих документов
- Негативная динамика судебных и иных трудовых споров
(HR-руководители и Агентства)
