Основные направления консалтинга по вопросам кризис-менеджмента и безопасности
- Аудит и построение системы превентивного антикризисного управления
- Диагностика и построение системы риск-ориентированной корпоративной безопасности
- Систематизация контроля корпоративной безопасности, внедрение ключевых показателей эффективности (KPI)
- Превентивное антикризисное управление в процессах IVENT-менеджмента на этапах планирования, подготовки и проведения мероприятий с массовым пребыванием людей
- Сопровождение служебных проверок (расследований) по инцидентам на объектах торговых сетей, производств, логистических центров и индустрии гостеприимства, связанным с управлением рисками, кризис-менеджментом и безопасностью
- Систематизация защиты внутренней информации ограниченного доступа
- Противодействие недобросовестной конкуренции без привлечения дополнительных ресурсов
- Анализ и построение системы выявления и предупреждения латентных корпоративных злоупотреблений
- Сопровождение безопасности тендеров и крупных сделок
- Оптимизация и систематизация входного контроля линейного персонала в процессах массового рекрутинга (включая, привлечение плательщиков налога на профессиональный доход)
- Профилактика рейдерского перераспределение собственности
- Сопровождение процедур банкротства (служебные расследования, защита бенефициаров и менеджмента)